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2	Conciliation famille-travail C’est aussi l’affaire des municipalités
3	Considérant que nous souhaitons maximiser le temps alloué aux activités familiales ; Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU QUÉBEC de promouvoir le télétravail; De réviser sa propre politique familiale qui repose sur la conciliation famille-travail; De favoriser l’obtention de financement pour la réalisation de la conciliation famille-travail et d’accorder des crédits d’impôt pour les parents qui demeurent à la maison.
4	Considérant que la famille c’est le moteur de la société: Nous recommandons à l’UMQ, à la FQM, aux municipalités et aux MRC d’offrir de la formation au niveau de la conciliation famille- travail; De promouvoir la famille dans toutes les sphères d’activités municipales et de sous-entendre par famille, les aînés et les aidants naturels; De réviser les calendriers scolaires pour en arriver à un meilleur arrimage.
5	Considérant le besoin d’information aux niveau de la conciliation famille travail et de sa mise en place: Nous recommandons au CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE de tenir des forums et d’offrir de la formation aux élus en région; De faire la promotion des actions pour la conciliation famille-travail par le biais d’ententes avec le MAMR.
6	Faire bouger les familles et leur permettre une meilleure qualité de vie
7	Considérant que les municipalités sont les premières responsables des services facilitant la pratique d’activités sportives à caractère familial Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU QUÉBEC de soutenir les municipalités par des subventions dédiées à la création ou à l’entretien d’infrastructures sportives de masse; De rendre les écoles accessibles aux instances municipales.
8	Considérant que la sécurité des familles est un des facteurs principal facilitant la pratique d’activités sportives en famille Nous recommandons à l’UMQ, à la FQM, aux municipalités et aux MRC de développer des mesures et des programmes favorisant l’adaptation des lieux où se déroulent les activités sportives afin d’améliorer la sécurité des familles.
9	Considérant que la clientèle adolescente est une grande préoccupation: Nous recommandons au CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE de favoriser la tenue de tables thématiques portant sur le thème des activités et des loisirs familiaux avec les adolescents.
10	Les défis de la politique nationale de la ruralité en lien avec la politique familiale
11	Considérant que 20 % de la population occupe 80% du territoire: Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU QUÉBEC que la Politique nationale de ruralité soit soutenue par une loi cadre, afin d’impliquer tous les ministères dans l’obligation de tenir compte du territoire rural dans le déploiement et l’application de leurs programmes.
12	Considérant la volonté d’occuper le territoire : Nous recommandons à l’UMQ, à la FQM, aux municipalités et aux MRC de proposer que la Politique nationale de ruralité soit renforcée en s’appuyant notamment sur la mise en place de politiques familiales dans les communautés rurales, localement et territorialement, de façon à développer des outils communs.
13	Considérant que tous les citoyens ont droit à l’accès à des services de proximité: Nous recommandons au CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE que la Politique nationale de ruralité favorise l’égalité de tous les citoyens à disposer d’un accès à Internet à haute vitesse dans les zones rurales; Que la mesure de maintien des petites écoles soit essentiellement dédiée au milieu rural et qu’elle soit bonifiée.
14	Regard sur les plans d’action des politiques familiales municipales au Québec: Des mesures novatrices pour tous!
15	"Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU..." Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU QUÉBEC de soutenir financièrement les petites municipalités pour l’engagement de personnes ressources; S’assurer qu’il y ait équité entre le milieu rural et le milieu urbain.
16	Considérant le soutien nécessaire à l’élaboration d’une politique familiale: Nous recommandons à L’UMQ, à la FQM, aux MUNICIPALITÉS et MRC de promouvoir la rédaction de politiques familiales communes entre les petites municipalités appartenant à une même MRC; D’offrir un support technique au comité d’élaboration (secrétariat, consultant); Définir un mandat clair pour le RQF; Associer l’implication de tous les partenaires (gens d’affaires, CSSS, etc.) Favoriser l’interrelation entre les différents acteurs de la communauté.
17	Considérant l’excellent support qu’offre le Carrefour aux municipalités: Nous recommandons au CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE de maintenir le programme de formation auprès des municipalités; Poursuivre le développement d’outils de promotion en regard des politiques familiales.
18	Le RQF: Chef de file d’une politique familiale municipale
19	Considérant que la famille est au cœur de nos préoccupations: Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU QUÉBEC d’augmenter le support financier aux municipalités afin de soutenir celles-ci dans l’élaboration ou la mise à niveau de leur politique; D’intégrer à l’intérieur de la formation universitaire la politique familiale (récréologie).
20	Considérant que la famille est au cœur de nos préoccupations: Nous recommandons à l’UMQ à la FQM, aux MUNICIPALITÉS et aux MRC d’inclure un volet politique familiale municipale lors des colloques; De promouvoir l’importance des RQF dans leur communauté et même au-delà, favorisant ainsi la création d’un réseau de ressource
21	Considérant que la diffusion des réalisations contribue à promouvoir la politique familiale : Nous recommandons au CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE de rendre accessible via le site Internet le calendrier des projets; De s’assurer qu’un représentant du Carrefour soit présent aux diverses étapes de la réalisation de la PFM; De créer un forum d’échange Internet entre les RQF rendant rapidement disponible les ressources et l’information; Donner le choix aux membres de recevoir la documentation via Internet ou par courrier
22	L’accueil des jeunes et des immigrants en régions: Comment s’y prendre ?
23	Considérant qu’il faut faciliter l’accueil des jeunes et des immigrants en région: Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU QUÉBEC de rendre disponible des sommes supplémentaires afin de soutenir les programmes d’intégration en régions; De réviser sa grille de critères d’admissibilité.
24	Considérant qu’il faut faciliter l’accueil des jeunes et des immigrants en région: Nous recommandons à l’UMQ,à la FQM, aux MUNICIPALITÉS et aux MRC de sensibiliser les organismes aux projets existants favorisant l’intégration de ces derniers; De mettre en place un programme de sensibilisation aux différentes cultures dans nos écoles; D’intégrer et de faire participer les aînés sur différents comités.
25	Considérant qu’il faut faciliter l’accueil des jeunes et des immigrants en région: Nous recommandons au CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE d’offrir des formations d’appoint aux élus sur les programmes d’immigration; D’offrir des ressources humaines dans le but de rendre l’intégration plus facile et sans heurt.
26	Mon école en réseau: Des communautés s’organisent
27	Considérant que la survie des petites municipalités passe par la conservation des écoles: Nous recommandons au GOUVERNEMENT DU QUÉBEC de revoir sa politique de maintien et de fermeture des écoles; De stimuler le partenariat entre la commission scolaire, la municipalité et la communauté; De ne plus financer les professeurs selon le nombre d’élèves ; De modifier l’attribution des tâches afin de conserver le personnel enseignant en place et de créer une appartenance au milieu; D’attribuer les enveloppes budgétaires pour le renouvellement du matériel informatique aux écoles et non pas aux commissions scolaires; De trouver des solutions concrètes afin d’accélérer l’accès à la permanence des enseignants.
28	Considérant que la survie des petites municipalités passe par la conservation des écoles: Nous recommandons à l’UMQ,à la FQM, aux MUNICIPALITÉS et aux MRC de faire pression sur les commissions scolaires afin de réviser ses critères de fermeture des écoles; Que les commissions scolaires s’adaptent à la réalité des régions.
29	Considérant que la survie des petites municipalités passe par la conservation des écoles: Nous recommandons au CARREFOUR ACTION MUNICIPALE ET FAMILLE de poursuivre les formations sur les différents leviers donnant accès aux décisions prises dans nos écoles; Favoriser l’enracinement des enseignants et des directeurs d’école
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